Hiểu được đặc tính tiêu thụ năng lượng trong một tòa nhà hay một xí nghiệp là một điều hết sức quan trọng để hiểu các ứng dụng xử lý năng lượng. Các ứng dụng năng lượng được chia thành 6 nhóm chính:
Các loại hình sử dụng năng lượng trong các tòa nhà:
- Điều hòa không khí. Năng lượng được sử dụng trực tiếp cho việc sưởi ấm hoặc làm mát các khu vực được đặt trong điều kiện tiện nghi.
- Nhiên liệu nồi hơi. Là một nhánh thuộc điều hòa không khí và năng lượng xử lý, tùy thuộc vào hơi hoặc nước nóng từ nồi hơi được ứng dụng.
- Nhiệt xử lý trực tiếp. Năng lượng được sử dụng để xấy sản phẩm trong quá trình xử lý, như sấy, giữ nhiệt cho các lò, bao gồm năng lượng sử dụng trong lò hơi hoặc nước nóng.
- Chiếu sáng.
- Động cơ. Các động cơ sử dụng cho các hệ thống thông gió, bơm nước…
Tiết kiệm năng lượng là kết quả từ việc cải tiện hiệu suất của các quá trình chuyển đổi năng lượng, hoặc bằng cả sử dụng lại năng lượng tái chế và tái sử dụng.
Bất kỳ một quá trình nào cũng đòi hỏi một lượng năng lượng tiêu thụ tối thiểu. Nếu năng lượng sử dụng vượt quá mức tối thiểu này đòi hỏi có một sự đánh giá giữa việc tăng chi phí cho những trang thiết bị hoặc kỹ thuật hiệu quả hơn và chi phí năng lượng tiết kiệm được và các chi phí khác.
Một số nhà quản lý chuyên sâu về việc sử dụng năng lượng trong công nghiệp, bao gồm công nghiệp hóa chất, công nghiệp giấy, tinh chế xăng dầu, từ lâu đã tìm thấy những lợi thế cạnh tranh khi thiết kế hệ thống bảo tồn năng lượng. Hầu như thiết kế của tất cả dự án tòa nhà thương mại hoặc xí nghiệp công nghiệp đều xem xét đến vấn đề bảo tồn năng lượng ở một vài hình thức.
Hai biện pháp khuyến kích kinh tế cho việc phát triển một chương trình quản lý năng lượng cơ bản: Thực hiện tiết kiệm bằng việc giảm sử dụng năng lượng, và ngăn ngừa thiệt hại kinh tế bằng cách giảm thiểu xác suất của sự cắt giảm nguồn cung cấp nhiên liệu.
Với việc chi phí năng lượng ngày càng gia tăng, mỗi cơ sở đều có thể tìm thấy lợi nhuận từ việc giảm thiểu tiêu thụ năng lượng.
Các phương thức tiết kiệm năng lượng
Có bốn phân nhóm phương pháp tiết kiệm năng lượng
Các biện pháp kiểm soát thường xuyên. Năng lượng tiết kiệm được có thể là kết quả từ việc vận hành và bảo dưỡng tốt hơn. Các biện pháp này bao gồm cắt các trang thiết bị không sử dụng; Cải thiện việc quản lý phụ tải điện; Giảm sử dụng điều hòa; Tắt các đèn; Loại bỏ các dò rỉ hơi, khí nén, và nhiệt. Thường xuyên bôi trơn các trang thiết bị, vệ sinh và thay thế các bộ lọc trong các trang thiết bị, lau chùi và thay thế bóng đèn trong các hệ thống chiếu sáng định kỳ sẽ tối ưu năng lượng sử dụng trong các tòa nhà.
Hiệu chỉnh quá trình và thiết bị. Phương pháp này ứng dụng cho các trang thiết bị hiện tại (tái sử dụng) hoặc phối hợp với các trang thiết bị thiết kế mới. Ví dụ bao gồm việc sử dụng thêm các thành phần bền hơn và hiệu suất hơn; Các thiết kế hiệu quả hơn; Thay thế các xử lý hiện thời với hệ xử lý sử dụng ít năng lượng hơn.
Sử dụng các trang thiết bị một cách tốt hơn. Điều này có thể thực hiện được bằng việc kiển tra cẩn thận các quá trình, các lập lịch, và các hoạt động thực tế. Cải thiện hiệu quả có thể thực hiện thông qua thực hiện đúng quy trình vận hành, xắp xếp lại lịch để sử dụng các thiết bị xử lý liên tục hoạt động nhằm tối thiểu tổn hao liên quan đến khởi động; Lập lịch xử lý vận hành trong khoảng thời gian cao điểm để phân mức phụ tải năng lượng điện; Bảo tồn năng lượng trong khoảng thời gian cao điểm. Các tòa nhà thương mại thường tiết kiệm năng lượng bằng việc lắp đặt các biến tần cho hệ thống thông gió và quan tâm đến các hiệu ứng bức xạ.
Giảm tổn hao ra bên ngoài tòa nhà. Giảm tổn hao nhiệt bằng việc sử dụng chất cách nhiệt, đóng các cửa, giảm hút khí thải, và sử dụng các quá trình trao đổi nhiệt với bên ngoài.
Việc quản lý cần được bố trí những nhân lực hiệu quả, lập kế hoạch và quản trị để việc tiết kiệm năng lượng đạt có ý nghĩa. Việc thành lập một hệ thống quản lý năng lượng quy chuẩn là rất cần thiết để có thể tập trung nỗ lực và sự chỉ đạo cần thiết. Chức năng quản lý năng lượng cung cấp cho người quản lý công cụ để hoàn thành công việc. Các cán bộ cần phải biết năng lượng sử dụng và chi phí, các nguồn năng lượng tương lai và chi phí của nó. Các vấn đề hoặc cơ hội của các tình huống năng lượng, và những giải pháp thay thế có giá trị.
Các điều khoản sau đây cố gắng để xác định và mô tả các bước cần thiết để thực hiện một chương trình quản lý năng lượng hiệu quả.
Tổ chức chương trình
Ở bất kỳ cấp độ cấu trúc tổ chức nào, tính độc lập cũng được hiểu như là sự kích lệ và năng động trong quản lý đỉnh cao. Có năm yếu tố quan trọng trong việc tổ chức chương trình quản lý năng lượng một cách hiệu quả.
Cam kết quản lý năng lượng hàng đầu. Đây là truyền đạt chính thức, hỗ trợ vấn đề tài chính giảm thiểu tiêu thụ năng lượng đồng thời duy trì và cải thiện các tính năng của tòa nhà. Cam kết này sẽ được thực hiện, và thông tin trực quan đến tất cả các cấp tổ chức bằng phát biểu và hành động của quản lý cao nhất.
Cam kết của mọi người. Tất cả mọi người ở mọi cấp quản lý sẽ tham gia vào chương trình này. Các ý kiến sẽ được khuyến kích với phần thưởng cho những đóng góp vào chương trình quản lý năng lượng. Mọi người phải thấy được sự trợ giúp của họ là cần thiết, và một đội tiếp cận sẽ được triển khai. Một kế hoạch chương trình thành công nhất cũng có thể phị phá hủy bởi một người thiếu hiểu biết.
Thiết lập một kênh thông tin. Mục đích của kênh thông tin là báo cáo về tổ chức kết quả nỗ lực của bạn, để công nhận thành quả cao, và để xác định người nhận được phận thưởng. Sử dụng kênh thông tin để quảng bá chương trình và khuyến khích hợp tác.
Thay đổi và hiệu chỉnh lại tổ chức nhằm cung cấp quyền hạn và trách nhiệm tương ứng với lỗ lực bảo tồn và phát triển chương trình quản lý năng lượng.
Thiết lập các phương thức để giám sát và kiểm soát chương trình.
Một kế hoạch tổ chức, sử dụng các tiêu chí trên, sau đó cần được phát triển cho cả việc thực hiện và giám sát các chương trình quản lý năng lượng xác định. Kế hoạch này cũng cần xác định trách nhiệm của Ủy ban hoặc Điều phối viên Quản lý năng lượng; mô tả hiệu quả hệ thống thông tin giữa điều phối điều phối viên và đơn vị chính, văn phòng, các nhân viên; Thiết lập hệ thống giám sát và kiểm toán năng lượng; Cung cấp các phương pháp giáo dục và kích lệ nhân viên; Các mục tiêu thực tế được thiết lập cả về lượng và thời gian. Các mục tiêu nên đi vào xem xét ảnh hưởng của hiệu suất suy giảm.
Nguồn: ISolutions Press
